Карьера в ООО «Газпром трансгаз Чайковский»

Заполнить анкету

Начните свою карьеру в «Газпроме» прямо сейчас. Заполните анкету для резюме.


Политика управления человеческими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Чайковский» ПАО «Газпром» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства в целях обеспечения основной деятельности.


Основными взаимосвязанными составляющими Политики управления человеческими ресурсами являются следующие направления:

  • подбор, оценка и использование персонала;
  • обучение и развитие;
  • мотивация и вознаграждение;
  • социальная политика;
  • корпоративные коммуникации.

Подбор, оценка и использование персонала


Общество ценит в своих работниках и потенциальных кандидатах следующее:
  • высокий профессионализм и образовательный уровень;
  • ориентацию на достижение результатов труда;
  • инициативность, направленность на активный поиск решений;
  • способность к обучению и практическому использованию полученных знаний;
  • способность к адаптации, психологическая устойчивость;
  • положительный имидж и приверженность корпоративным ценностям и традициям ООО «Газпром трансгаз Чайковский».
Общество:
  • осуществляет отбор кандидатов на конкурсной основе, используя для этого внешний и внутренний источники, отдавая предпочтение <внутренним> кандидатам при замещении вакансий, расширяя тем самым возможности для карьерного роста работников, в том числе молодых специалистов;
  • проводит профессиональную и психологическую оценку персонала;
  • способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, особенно молодежи.

Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие деловых и личностных качеств персонала направлено на поддержание и повышение профессионального уровня работников Общества.
Подготовка и развитие персонала осуществляется посредством функционирующей и развивающейся системы непрерывного корпоративного образования.

Мотивация и вознаграждение


Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение, мотивацию и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных Обществом производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.

Социальная политика

Социальная политика, являясь неотъемлемой частью системы управления человеческими ресурсами, направлена па повышение престижности работы в Компании и обеспечивает:
  • комфортные и безопасные условия труда;
  • медицинское обслуживание;
  • различные виды страхования;
  • предоставление гарантий защищенности от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
  • поддержку и развитие физической культуры и спорта;
  • развитие самодеятельного творчества работников;
  • решение жилищных вопросов с использованием системы ипотечного кредитования;
  • поддержку молодых специалистов, способствуя их скорейшей адаптации в Обществе, стремлению к самореализации;
  • развитие негосударственного пенсионного обеспечения через негосударственный пенсионный фонд «Газфонд»;
  • поддержку работникам, уволившимся на пенсию, оказание им материальной помощи и привлечение к участию в корпоративных мероприятиях.

Корпоративные коммуникации


Корпоративные коммуникации направлены на ясное, открытое, своевременное и имеющее обратную связь информирование работников по вопросам деятельности Общества, затрагивающих их интересы.

Эффективная Политика управления человеческими ресурсами, способствующая успешному развитию Общества и достижению им стратегических целей, должна предусматривать гибкую систему управления результативностью деятельности персонала на всех уровнях: от отдельного работника до ООО «Газпром трансгаз Чайковский» в целом.